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公司隆重召开2022年度述职总结暨表彰大会

公司隆重召开2022年度述职总结暨表彰大会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2023-02-01
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【概要描述】      2023年1月15日上午,江西盖亚环保科技有限公司2022年度述职总结暨表彰大会在上饶富力万达嘉华酒店隆重召开,公司中高层管理人员和受表彰的年度先进员工共40余人出席会议。大会全面总结了2022年度工作,对2023年的工作进行了部署和安排。       会议对总监和正、副部长及各项目负责人进行述职评议。各位述职的人员分别立足自身岗位职责,报告了一年来的工作开展与取得成效,查找自身问题和不足,拟订改进措施和2023年工作计划与履职思路。       公司副总分别对所分管部门负责人的述职情况进行了点评,肯定了成绩、指出了不足、提出了改进意见。同时,布置了2023年度工作任务和具体目标,传导压力、汇聚动能。       会议指出,述职评议是促进相关责任人提高履职意识,强化尽职担当的有效形式。通过述职评议,检视工作、总结经验、认识不足,统一思想、厘清思路、明确目标,为实现2023年的计划任务乃至今后三年规划目标,打下了扎实的基础。       会议表彰了2022年度先进集体和个人。一年来,公司全体员工团结一心,知难而进,在技术研发、业务拓展、项目生产、经营管理等方面取得了新成绩,在相应岗位上,涌现了一批先进典型。为鼓励先进,发挥榜样的激励与带动作用,决定对2022年度优秀团队和优秀个人进行表彰。       会议号召,尊重劳动成果和职业精神,涵养“人和、务实、创新、进取”企业文化,树立工作标杆和学习榜样,全体员工在各自岗位上“比、学、赶、超”,形成争先创优的良好氛围,激发全员干事创业热情。       最后,公司总经理和董事长分别作了重要讲话。对一年来各部门、下属单位及各项工作进行了总评,全面分析了年度经营管理状况和行业发展形势,对2023年的各项工作进行了动员和部署。 会议认为,刚刚过去的一年,是国内经济发展最为艰难的一年,也是公司接受多重困难挑战的一年。       这一年,全体盖亚人团结协作、迎难而上、奋力拼搏,努力克服困难、化解危机,实现了公司平稳运行。全年实施工程运维项目50个,其中工程类项目28个、运维服务类项目22个,完成产值1.36亿元;完成检测项目103个,实现业务收入1295万元。       这一年,我们坚持“技术创新引领发展”战略,成功申报2项省级科技专项;申请专利27项,其中发明20项,累计申请专利达101项,其中发明专利61项;累计授权专利49项;新登记科技成果11项;制定企业标准1项,开展地方标准制定1项,团体标准制定2项,发表期刊论文2篇。       这一年,公司持续强基固本,增强发展软实力,被授予“国家知识产权局优势企业”、“2021年度江西省守合同重信用单位”;获批“江西省企业技术中心”、“江西盖亚污染防治院士工作站”;晋级环境工程设计专项甲级资质;申报中国环境保护产业协会3项专业运行服务能力评价证书;检测中心新取得环境检测和管道检测两大类资质,共计27项参数、32项方法标准。       会议强调,新的一年孕育新的希望!2023年是机遇与挑战并存的拼搏之年,也是公司爬坡过坎、更上层楼的关键一年。面对后疫情时代经济发展形势,我们要积极承接国家生态文明试验区建设持续推进的利好政策,充分把握各级政府进一步加大基础设施建设和环保项目投入的重大时机,坚持“人才为本、技术创新引领发展”战略不动摇,大力开展“外拓市场求发展,内强管理增活力”行动,奋力完成年度经营计划,为实现公司三年上市战略目标开好局、起好步。       会议要求,对标科创版,做大体量、做实属性、做好业绩,用三年的时间顺利上市。2023年全体盖亚人要树立决战决胜信心,向最难之处攻坚,实现以下目标:       一是建成一栋大楼,使盖亚有个真正的家。建成办公大楼、专家楼、员工住房,提升盖亚的对外形象和美誉度;       二是加强两个合作,做大做强盖亚。靠强,主要是依托中南大学的资源,进一步增强科技实力,提高产品质量,拓展公司业务;靠大,主要是加强与市属国企平台的合作,做大环保产业。       三是整合三个中心,做实研究院。积极争取省、市司法行政部门的支持,利用现有的设备、技术、人员、资金,申请成立环境损害司法鉴定中心。进而将已有的万拓检测中心、研发中心,三个中心一并划归研究院,使成为功能齐全(业务覆盖检测监测、环境评估、司法鉴定、场地调查、技术研发、技术服务等)、人才汇聚(国家博士后工作站和省级院士工作站)、规模较大(产值2000万以上)、实力较强(新增一批省级研发平台、新获一批科技成果包括发明专利、标准制定、成果登记以及科技奖项)、全省一流的科研机构;       四是努力完成四个目标,为上市打基础。       第一个目标:就是争取签约5个亿销售合同,实现产值3个亿。这是实现三年上市的关键和可靠保证;也是企业在激烈的环保竞争市场立足的底气;更是实现盖亚健康运行的需要。       第二个目标:就是至少要研制一、二个科技产品。加强研发投入,重点在飞灰质量稳定性、土地修复、资源化利用等方面有所突破,尽快形成具有市场竟争力的创新技术和拳头产品,确保其性价比在市场竞争中占有优势。       第三个目标:争取获得一批省级以上科技成果、奖项、专利授权。并且力争在国家科技成果奖项方面有所突破,尽快满足科创属性,为盖亚顺利上市打下扎实基础。       第四个目标:就是逐步培养、储备 、选用一批适应市场竞争、精通环保业务、满足盖亚上市需要的专业人才,尤其是要在研发、运维、设计、施工、营销、风控、辅导上市等方面,加大引进力度,做到有进有出、合理配比。  

公司隆重召开2022年度述职总结暨表彰大会

【概要描述】      2023年1月15日上午,江西盖亚环保科技有限公司2022年度述职总结暨表彰大会在上饶富力万达嘉华酒店隆重召开,公司中高层管理人员和受表彰的年度先进员工共40余人出席会议。大会全面总结了2022年度工作,对2023年的工作进行了部署和安排。



      会议对总监和正、副部长及各项目负责人进行述职评议。各位述职的人员分别立足自身岗位职责,报告了一年来的工作开展与取得成效,查找自身问题和不足,拟订改进措施和2023年工作计划与履职思路。



      公司副总分别对所分管部门负责人的述职情况进行了点评,肯定了成绩、指出了不足、提出了改进意见。同时,布置了2023年度工作任务和具体目标,传导压力、汇聚动能。



      会议指出,述职评议是促进相关责任人提高履职意识,强化尽职担当的有效形式。通过述职评议,检视工作、总结经验、认识不足,统一思想、厘清思路、明确目标,为实现2023年的计划任务乃至今后三年规划目标,打下了扎实的基础。

      会议表彰了2022年度先进集体和个人。一年来,公司全体员工团结一心,知难而进,在技术研发、业务拓展、项目生产、经营管理等方面取得了新成绩,在相应岗位上,涌现了一批先进典型。为鼓励先进,发挥榜样的激励与带动作用,决定对2022年度优秀团队和优秀个人进行表彰。










      会议号召,尊重劳动成果和职业精神,涵养“人和、务实、创新、进取”企业文化,树立工作标杆和学习榜样,全体员工在各自岗位上“比、学、赶、超”,形成争先创优的良好氛围,激发全员干事创业热情。



      最后,公司总经理和董事长分别作了重要讲话。对一年来各部门、下属单位及各项工作进行了总评,全面分析了年度经营管理状况和行业发展形势,对2023年的各项工作进行了动员和部署。

会议认为,刚刚过去的一年,是国内经济发展最为艰难的一年,也是公司接受多重困难挑战的一年。

      这一年,全体盖亚人团结协作、迎难而上、奋力拼搏,努力克服困难、化解危机,实现了公司平稳运行。全年实施工程运维项目50个,其中工程类项目28个、运维服务类项目22个,完成产值1.36亿元;完成检测项目103个,实现业务收入1295万元。

      这一年,我们坚持“技术创新引领发展”战略,成功申报2项省级科技专项;申请专利27项,其中发明20项,累计申请专利达101项,其中发明专利61项;累计授权专利49项;新登记科技成果11项;制定企业标准1项,开展地方标准制定1项,团体标准制定2项,发表期刊论文2篇。

      这一年,公司持续强基固本,增强发展软实力,被授予“国家知识产权局优势企业”、“2021年度江西省守合同重信用单位”;获批“江西省企业技术中心”、“江西盖亚污染防治院士工作站”;晋级环境工程设计专项甲级资质;申报中国环境保护产业协会3项专业运行服务能力评价证书;检测中心新取得环境检测和管道检测两大类资质,共计27项参数、32项方法标准。



      会议强调,新的一年孕育新的希望!2023年是机遇与挑战并存的拼搏之年,也是公司爬坡过坎、更上层楼的关键一年。面对后疫情时代经济发展形势,我们要积极承接国家生态文明试验区建设持续推进的利好政策,充分把握各级政府进一步加大基础设施建设和环保项目投入的重大时机,坚持“人才为本、技术创新引领发展”战略不动摇,大力开展“外拓市场求发展,内强管理增活力”行动,奋力完成年度经营计划,为实现公司三年上市战略目标开好局、起好步。

      会议要求,对标科创版,做大体量、做实属性、做好业绩,用三年的时间顺利上市。2023年全体盖亚人要树立决战决胜信心,向最难之处攻坚,实现以下目标:

      一是建成一栋大楼,使盖亚有个真正的家。建成办公大楼、专家楼、员工住房,提升盖亚的对外形象和美誉度;

      二是加强两个合作,做大做强盖亚。靠强,主要是依托中南大学的资源,进一步增强科技实力,提高产品质量,拓展公司业务;靠大,主要是加强与市属国企平台的合作,做大环保产业。

      三是整合三个中心,做实研究院。积极争取省、市司法行政部门的支持,利用现有的设备、技术、人员、资金,申请成立环境损害司法鉴定中心。进而将已有的万拓检测中心、研发中心,三个中心一并划归研究院,使成为功能齐全(业务覆盖检测监测、环境评估、司法鉴定、场地调查、技术研发、技术服务等)、人才汇聚(国家博士后工作站和省级院士工作站)、规模较大(产值2000万以上)、实力较强(新增一批省级研发平台、新获一批科技成果包括发明专利、标准制定、成果登记以及科技奖项)、全省一流的科研机构;

      四是努力完成四个目标,为上市打基础。

      第一个目标:就是争取签约5个亿销售合同,实现产值3个亿。这是实现三年上市的关键和可靠保证;也是企业在激烈的环保竞争市场立足的底气;更是实现盖亚健康运行的需要。

      第二个目标:就是至少要研制一、二个科技产品。加强研发投入,重点在飞灰质量稳定性、土地修复、资源化利用等方面有所突破,尽快形成具有市场竟争力的创新技术和拳头产品,确保其性价比在市场竞争中占有优势。

      第三个目标:争取获得一批省级以上科技成果、奖项、专利授权。并且力争在国家科技成果奖项方面有所突破,尽快满足科创属性,为盖亚顺利上市打下扎实基础。

      第四个目标:就是逐步培养、储备 、选用一批适应市场竞争、精通环保业务、满足盖亚上市需要的专业人才,尤其是要在研发、运维、设计、施工、营销、风控、辅导上市等方面,加大引进力度,做到有进有出、合理配比。

 

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      2023年1月15日上午,江西盖亚环保科技有限公司2022年度述职总结暨表彰大会在上饶富力万达嘉华酒店隆重召开,公司中高层管理人员和受表彰的年度先进员工共40余人出席会议。大会全面总结了2022年度工作,对2023年的工作进行了部署和安排。

      会议对总监和正、副部长及各项目负责人进行述职评议。各位述职的人员分别立足自身岗位职责,报告了一年来的工作开展与取得成效,查找自身问题和不足,拟订改进措施和2023年工作计划与履职思路。

      公司副总分别对所分管部门负责人的述职情况进行了点评,肯定成绩、指出不足、提出了改进意见。同时,布置了2023年度工作任务和具体目标,传导压力、汇聚动能。

      会议指出,述职评议是促进相关责任人提高履职意识,强化尽职担当的有效形式。通过述职评议,检视工作、总结经验、认识不足,统一思想、厘清思路、明确目标,为实现2023年的计划任务乃至今后三年规划目标,打下了扎实的基础。

      会议表彰了2022年度先进集体和个人。一年来,公司全体员工团结一心,知难而进,在技术研发、业务拓展、项目生产、经营管理等方面取得了新成绩,在相应岗位上,涌现了一批先进典型。为鼓励先进,发挥榜样的激励与带动作用,决定2022年优秀团队和优秀个人进行表彰。

      会议号召,尊重劳动成果和职业精神,涵养“人和、务实、创新、进取”企业文化,树立工作标杆和学习榜样,全体员工在各自岗位上“比、学、赶、超”,形成争先创优的良好氛围,激发全员干事创业热情

      最后,公司总经理和董事长分别作了重要讲话。对一年来各部门、下属单位及各项工作进行了总评,全面分析了年度经营管理状况和行业发展形势,对2023年的各项工作进行了动员和部署。

会议认为,刚刚过去的一年,是国内经济发展最为艰难的一年,也是公司接受多重困难挑战的一年。

      这一年,全体盖亚人团结协作、迎难而上、奋力拼搏,努力克服困难、化解危机,实现了公司平稳运行。全年实施工程运维项目50个,其中工程类项目28个、运维服务类项目22个,完成产值1.36亿元;完成检测项目103个,实现业务收入1295万元。

      这一年,我们坚持“技术创新引领发展”战略,成功申报2项省级科技专项;申请专利27项,其中发明20项,累计申请专利达101项,其中发明专利61项;累计授权专利49项;新登记科技成果11项;制定企业标准1项,开展地方标准制定1项,团体标准制定2项,发表期刊论文2篇。

      这一年,公司持续强基固本,增强发展软实力,被授予“国家知识产权局优势企业”、“2021年度江西省守合同重信用单位”;获批“江西省企业技术中心”、“江西盖亚污染防治院士工作站”;晋级环境工程设计专项甲级资质;申报中国环境保护产业协会3项专业运行服务能力评价证书;检测中心新取得环境检测和管道检测两大类资质,共计27项参数、32项方法标准。

      会议强调,新的一年孕育新的希望!2023年是机遇与挑战并存的拼搏之年,也是公司爬坡过坎、更上层楼的关键一年。面对后疫情时代经济发展形势,我们要积极承接国家生态文明试验区建设持续推进的利好政策,充分把握各级政府进一步加大基础设施建设和环保项目投入的重大时机,坚持“人才为本、技术创新引领发展”战略不动摇,大力开展“外拓市场求发展,内强管理增活力”行动,奋力完成年度经营计划,为实现公司三年上市战略目标开好局、起好步。

      会议要求,对标科创版,做大体量、做实属性、做好业绩,用三年的时间顺利上市。2023年全体盖亚人要树立决战决胜信心,向最难之处攻坚,实现以下目标:

      一是建成一栋大楼,使盖亚有个真正的家。建成办公大楼、专家楼、员工住房,提升盖亚的对外形象和美誉度;

      二是加强两个合作,做大做强盖亚。靠强,主要是依托中南大学的资源,进一步增强科技实力,提高产品质量,拓展公司业务;靠大,主要是加强与市属国企平台的合作,做大环保产业。

      三是整合三个中心,做实研究院。积极争取省、市司法行政部门的支持,利用现有的设备、技术、人员、资金,申请成立环境损害司法鉴定中心。进而将已有的万拓检测中心、研发中心,三个中心一并划归研究院,使成为功能齐全(业务覆盖检测监测、环境评估、司法鉴定、场地调查、技术研发、技术服务等)、人才汇聚(国家博士后工作站和省级院士工作站)、规模较大(产值2000万以上)、实力较强(新增一批省级研发平台、新获一批科技成果包括发明专利、标准制定、成果登记以及科技奖项)、全省一流的科研机构;

      四是努力完成四个目标,为上市打基础。

      第一个目标:就是争取签约5个亿销售合同,实现产值3个亿。这是实现三年上市的关键和可靠保证;也是企业在激烈的环保竞争市场立足的底气;更是实现盖亚健康运行的需要。

      第二个目标:就是至少要研制一、二个科技产品。加强研发投入,重点在飞灰质量稳定性、土地修复、资源化利用等方面有所突破,尽快形成具有市场竟争力的创新技术和拳头产品,确保其性价比在市场竞争中占有优势。

      第三个目标:争取获得一批省级以上科技成果、奖项、专利授权。并且力争在国家科技成果奖项方面有所突破,尽快满足科创属性,为盖亚顺利上市打下扎实基础。

      第四个目标:就是逐步培养、储备 、选用一批适应市场竞争、精通环保业务、满足盖亚上市需要的专业人才,尤其是要在研发、运维、设计、施工、营销、风控、辅导上市等方面,加大引进力度,做到有进有出、合理配比。

 

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